TUGAS PENGANTAR BISNIS
ANALISIS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONBILITY
BEASELIA SALSABILA YUTIK
1EB02
21215306
MATA KULIAH :PENGANTAR
BISNIS
DOSEN : TITI AYEM
LESTARI, SE, MM
UNIVERSITAS GUNADARMA
FAKULTAS EKONOMI
AKUNTANSI-S1
2015
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa
atas segala limpahan Rahmat, Inayah, Taufik dan Hinayahnya sehingga saya dapat
menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat
sederhana.
Harapan saya semoga makalah ini membantu
menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, sehingga saya dapat
memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik.
Makalah ini saya akui masih banyak kekurangan
karena pengalaman yang saya miliki sangat kurang. Oleh kerena itu saya harapkan
kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun
untuk kesempurnaan makalah ini.
Depok, Desember 2015
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang 1
1.2
Visi dan Misi 1
BAB II LANDASAN
TEORI
2.1 Visi
dan Misi CSR PT Antam 3
2.2 Tujuan
CSR PT Antam 3
2.3 Sasaran
CSR PT Anta 3
2.4 Konsep
CSR Antam 4
2.5 Program CSR Antam 4
2.6 Rencana
Strategis Program CSR 7
2.7 Mekanisme Pelaksanaan CSR 7
BAB III PEMBAHASAN
3.1
Analisis Program CSR PT Antam 9
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan 11
4.2 Saran 11
DAFTAR PUSTAKA 12
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar
Belakang dan Sejarah
Antam adalah perusahaan pertambangan dan
pengolahan mineral yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal.
Kekuatan utama PT Antam Tbk. adalah biaya operasi kami yang rendah, cadangan
dan sumber daya nikel dan bauksit yang luas dan berkualitas tinggi, struktur
finansial yang solid, pengalaman selama hampir empat puluh tahun, lokasi kami
di Indonesia yang kaya akan sumber daya mineral, wilayah ekplorasi yang luas
dan karyawan yang loyal dan berdedikasi. Komoditas usaha pertambangan kami
adalah nikel, emas dan bauksit.
Tujuan utama Antam adalah untuk menciptakan
nilai bagi pemegang saham dengan menjadi perusahaan yang lebih besar dan lebih
baik serta melaksanakan hal tersebut dengan cara yang berkesinambungan.
Strategi utama Antam adalah untuk mendapatkan nilai sebanyak mungkin dari
cadangan perusahaan dengan bergerak ke bidang hilir dan melakukan
kegiatan-kegiatan pengolahan yang mempunyai nilai tambah lebih besar daripada
hanya sekedar mengekspor bijih. Antam juga mempertimbangkan untuk
mendiversifikasikan usahanya ke komoditas tambang lainnya selama hal tersebut
mendatangkan imbal hasil yang baik dan sesuai dengan bisnis Antam. Secara umum
Antam lebih tertarik pada asset yang berada di Indonesia karena hal tersebut
mendatangkan imbal hasil yang lebih baik dan kami memiliki keunggulan
kompetitif karena pengalaman dan pengetahuan Antam dalam menjalankan usaha tambang
di negara ini.
1.2
Visi
dan Misi
VISI
:
Menjadi
Korporasi Global Berbasis Pertambangan Dengan Pertumbuhan Sehat Dan Standar
Kelas Dunia
MISI
Membangun dan menerapkan praktek-praktek
terbaik kelas dunia untuk menjadikan Antam sebagai pemain global. Menciptakan
keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi tepat guna dengan
mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan hidup. Mengolah
cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan bisnis berbasis
pertambangan, diversifikasi dan integrasi selektif untuk memaksimalkan nilai
pemegang saham. Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta
mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi. Berpartisipasi meningkatkan
kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar wilayah operasi, khususnya
pendidikan dan pemberdayaan ekonomi.
BAB II
LANDASAN TEORI
Definisi CSR PT Antam Tbk. merupakan suatu
komitmen usaha PT Antam Tbk untuk membangun kualitas kehidupan yang lebih baik
bersama dengan para pihak terkait dengan masyarakat dimanapun PT Antam Tbk
berada yang dilakukan terpadu dengan kegiatan usahanya secara berkelanjutan
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip praktik usaha yang baik, keadilan
ekonomi, keadilan sosial dan keadilan lingkungan.
2.1
Visi
dan Misi CSR PT Antam Tbk.
Visi
Menjadi perusahaan dengan tanggung jawab
sosial yangterkemuka dan terpercaya di industri
pertambangan Indonesia.
Misi
1. Mewujudkan CSR yang terpercaya dengan
kemanfaatan tinggi stakehold
2. Mewujudkan CSR yang terbaik diantara
perusahaan tambang
3. Mewujudkan CSR excellent yang
mengacu pada standar internasional (ISO 26000, IFC, dan GI)
2.2
Tujuan
CSR PT Antam Tbk.
v Mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat
khususnya melalui program pendidikan, kesehatan, dan penyediaan infrastruktur.
v Mendukung penguatan kapasitas tata kelola yang
baik untuk seluruh pemangku kepentingan.
v Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan SDM
berkaitan dengan pengelolaan dan pengembangan program CSR.
2.3
Sasaran
CSR PT Antam Tbk.
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan, meningkatkan kesehatan ibu dan anak.
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah khususnya yang berkaitan dengan pendidikan
dasar 9 tahun.
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah dalam penyediaan infrastruktur yang berbasis
kemandirian ekonomi lokal.
·
Mendukung
kecukupan pangan melalui aktivitas ekonomi berbasis sumberdaya.
·
Mengembangkan
program yang menyangkut penguatan kapasitas kelembagaan,perlindungan budaya
lokal, dan pelestarian lingkungan.
·
Terlaksananya
program CSR yang didasari tata kelola yang baik melalui pelibatan multipihak.
g. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan SDM dalam mengelola program CSR.
·
Meningkatkan
profesionalitas unit pelaksana CSR di masing-masing Unit Bisnis
2.4
Konsep
CSR Antam
Konsep CSR Antam memadukan prespektif global
yang diselaraskan dengan konteks nasional, lokal, komitmen perusahaan,
kepentingan pemangku kepentingan, dan tujuan dari tanggung jawab sosial itu
sendiri. Inti dari konsep CSR Antam adalah:
a. komitmen perusahaan
b. bekerjasama dengan para pemangku kepentingan,
c. membangun kualitas hidup yang lebih baik,
d. masyarakat sekitar operasi yang utama
e. program terpadu dan berkelanjutan.
Penekanan dari komitmen perusahaan tersebut
adalah Antam memiliki komitmen kuat dalam melaksanakan CSR, baik pada tataran
lokal, nasional, maupun internasional. Konsep CSR Antam diwujudkan dengan
adanya komitmen internal untuk mencapai kepercayaan (trust building) antara
masyarakat dan perusahaan, membentuk citra perusahaan yang lebih baik,
menciptakan investasi bagi kesinambungan bisnis, dan sarana perusahaan dalam
berkontribusi terhadap kondisi sosial, ekonomi, dan lingkungan yang lebih baik
bagi masyarakat sekitar. Indikator kinerja program CSR adalah keberlanjutan (sustainability),
dampak (impact), dan cakupan (outreach).
2.5 Program
CSR Antam
a. Program Kemitraan
Program Kemitraan (PK) Antam dilakukan
melalui pemberdayaan ekonomi masyarakat sekitar dengan memberikan bantuan modal
usaha dan investasi. Bantuan ini merupakan dana bergulir (revolving fund) yang
diambil dari penyisihan maksimal 2% laba bersih tahun sebelumnya. Dalam skala
prioritas, pelaksanaan bantuan pinjaman dana diperuntukkan bagi pengusaha
mikro, kecil dan menengah, termasuk koperasi yang berda dalam wilayah oprasi
Antam. Peruntukkan ini tidak hanya kepada perorangan, tetapi juga kepada
kelompok usaha yang memiliki jenis usaha yang sama.
Selain
memberikan bantuan pinjaman modal, Antam juga melakukan pembinaan bagi semua
mitra binaan yang disebut dengan capacity building. Melalui pembinaan ini Antam
berusaha meningkatkan kualitas mitra binaan sehingga mereka diharapkan tidak
hanya bersandar pada bantuan perusahaan terus-menerus, namun mampu
berkreativitas menuju kemandirian usaha.
1.
Dana Program
Kemitraan
Sebagai BUMN pembina, Antam dapat menyalurkan
dana pinjaman kepada mitra binaannya secara langsung atau melalui kerjasama
dengan BUMN Penyalur dan/atau Lembaga penyalur linnya. Bentuk kerjasama
penyalur dana ini dilakukan berdasarkan kontrak yang disetujui oleh kedua belah
pihak, serta sesuai degan peraturan yang berlaku.
2.
Kinerja Program
Kemitraan
Kinerja Program Kemitraan dinilai darei
erektifitas dana yang disalurkan, yakni kemafaata dana tersebut bagi penerima
dana, serta tingkat kolektibilitas berupa tingkat pengembalian. Tingkat
pengembalian ini adalah pengembalian angsuran yang di dalamnya termasuk jasa
administrasi.
b. Program Bina Lingkungan
Kepekaan Antam
atas masalah sosial merupakan wujud kepedulian Antam pada pembangunan
masyarakat yang berkualitas. Hal ini yang mendasari Antam melakukan program Bina
Lingkungan (BL) yang terstruktur, disamping ketaatan memenuhi peraturan
pemerintah. Program Bina Lingkungan (BL) merupakan bentuk pengembalian sebagian
keuntungan perusahaan untuk kepentingan sosial dan pemberdayaan masyarakat,
khususnya disetiap daerah operasi perusahaan yang bersangkutan. Dana yang
digunakan adalah maksimal 2% dari laba bersih perusahaan,
c. Program BUMN Peduli
Program BUMN
Peduli 008 dititikberatkan pada dua kegiatan, yakni perogram BUMN peduli pangan
dengan memberikan bantuan langsung pangan dan program BUMN peduli pendidikan
dengan menyelenggarakan berbagai pelatihan.
1. BUMN Peduli Pangan
Dalam program
BUMN peduli pangan, Antam berpartisipasi menyalurkan sembako ke seluruh wilayah
operasi Antam sebayak 17.541 paket dengan nilai Rp 1,75 miliar. Masyarakat yang
menerima bantuan adalah masyarakat yang paling terkena dampak kenaikan harga,
yaitu keluarga kurang mampu dan berpenghasilan rendah disekitar wilayah operasi
Antam. Bantuan paket sembako yang dibagikan berisi gula pasir, minyak goreng,
susu kental manis, sirup, mie instan serta tepunt terigu.
2. BUMN Peduli Pendidikan
Program BUMN
peduli pendidikan dibagi menjadi beberapa program. Untuk lebih memaksimalkan
program tersebut, Antam ikut aktif dan fokus berpartisipasi pada tiga kegiatan
di tempat yang terpisah, yakni Program Hartomo Mekanik Training Center (HMTC),
Balai Besar Pelatihan Kerja Independen (BBLKI) dab International Garmen
Training Center (IGTC).
3. Pemberian Beasiswa
Antam memberikan
perhatian besar pada pendidikan anak Indonesia. Antam yakin bahwa
pendidkanmerupakan salah satu upaya untuk meningkatkan taraf hidup dan
memberantas kemiskinan. Disamping itu, melalui pendidikan, Antam mendukung
program pemerintah untuk mencerdaskan bangsa menuju masyarakat yang
mandiri,serta menciptakan kesempatan bersaing secara nasional maupun
internasional. Kepedulian ini diwujudkan dalam bentuk bantuan pendidikan berupa
beasiswa,juga bantuan honor guru,serta pembangunan sarana dan prasarana
pendidkan seperti pembangunan gedung sekolah,pagar sekolah, dan pemberian buku
pembelajaran. Bentuk beasiswa yang diberikan oleh Antam mulai dari jenjang
pendidikan Sekolah Dasar hingga Perguruan Tinggi. Pemberian beasiswa tersebut
dioeruntukan bagi pelajar yang tidak mampu namun berprestasi. Khusus untuk
beasiswa perguruan tinggi diberikan kepada mahasiswa terpilih, yakni kepada
putera daerah. Dalam memberikan beasiswa tingkat strata satu ini Antam
bekerjasama dengan berbagai Universitas di Indonesia,misalnya Universitas
Haluleo, Kendari; Universitas 19 November, Kolaka; Universita Hasanuddin,
Makassar.
4. Peningkatan Kesehatan
Sebagi upaya
meningkatkan kesehatan masyarakat, Antam telibat aktif dalam perbaikan gizi,
khususnya untuk anak balita serta kesehatan masyarakat setempat.
5. Sarana Ibadah
Disamping
fasilitas sosial, umum dan kesehatan, Antam memberikan bantuan pembangunan
sarana ibadah untuk berbagai agama dalam jumlah yang seimbang. Beberapa
kegiatan untuk mendukung saran ibadah dilakukan misalnya di pulau Malin,
Kecamatan Bintan Timur, dan di Kampung Kalong, Pongkor, Jawa Barat. Pembuatan
mushola di Pulau Malin dilakukan memenuhi permintaan masyarakat yang memang
tidak mempunyai tempat ibadah yang memadai. Pembangunan ini dilakukan bekas
tambang. Sedangkan renovasi Masjid Al-Azhar di Pongkor dilakukan karena kondisi
masjid yang sudah tidak layak pakai. Renovasi ini dikerjaan bersama-sama dengan
masyarakat setempat. Perhatian Antam tidak terhenti pada pembangunan
infrastruktur semata. Dalam bidang keagamaan ini Antam turut berpartisipasi
dalam berbagai program seperti penyelenggaraan MTQ Maluku Utara serta perayaan
hari-hari besar agama lainnya.
6. Bantuan Bencana Alam
Antam selalu
cepat tanggap dalam memberikan bantuan sosial pada korban bencana alam dalam
skala nasional maupun lokal. Bentuk bantuan yang diberikan adalah makanan dan
minuman, pakaian, obat-obatan, termasuk penyediaan tenaga dokter.
7. Pelestarian Alam
Program unggulan
BL Antam pada pelesatarian alam adalah dibangunnya Model Kampung Konservasi
(MKK) di wilayah Kecamatan Nanggung, Pongkor- Jawa Barat. MKK merupakan
kelompok masyarakat yang memiliki kepedulian terhadap lingkungan dan mereka
melakukan penanaman lahan-lahan tidur dengan tanaman yang bernilai ekonomis
serta bertujuan untuk menjaga ekosistem hayati yang disekitarnya. Kelompok MKK
bekerja sama dengan pihak Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS) berencana
melakukan konservasi lahan kritis dengan lebih terarah dan sekaligus membantu
menjaga habitat suaka yang ada di Taman Nasional tersebut. Dengan adanya
kegiatan ini diharapkan kondisi lingkungan dan pelestarian alam dapat terjaga
dengan lebih baik.
2.6
Rencana
Strategis Program CSR (Grand strategy and milesstone CSR program).
Rencana yang mengintegrasikan dan
mengakomodasi karakteristik, masalah, kebutuhan, dan potensi seluruh wilayah
operasi PT Antam. Adapun program selama 5 tahun dibagi sebagai berikut:
Program Jangka Pendek adalah Program dengan
Jangka Waktu 1 sampai 2 tahun
Program Jangka Menengah adalah Program dengan
Jangka Waktu 2 sampai 3 tahun
Program Jangka Panjang adalah Program dengan Jangka
Waktu 3 sampai 5 tahun
2.7 Mekanisme
Pelaksanaan CSR (CSR procedure),
·
Sistem koordinasi
kelembagaan
·
Prosedur/mekanisme
dalam implementasi program
·
Pola komunikasi,
baik internal maupun eksternal
Berbagai program
CSR yang dilaksanakan disasarkan pada :
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan, meningkatkan kesehatan ibu dan anak
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah khususnya yang berkaitan dengan pendidikan
dasar 9 tahun
·
Mendukung
program-program di tingkat daerah dalam penyediaan infrastruktur yang berbasis
kemandirian ekonomi local
·
Mendukung
kecukupan pangan melalui aktivitas ekonomi berbasis sumberdaya
·
Mengembangkan
program yang menyangkut penguatan kapasitas kelembagaan, perlindungan budaya
lokal, dan pelestarian lingkungan
·
Terlaksananya
program CSR yang didasari tata kelola yang baik melalui pelibatan multi pihak
·
Meningkatkan
pengetahuan dan ketrampilan SDM dalam mengelola program CSR
·
Meningkatkan
profesionalitas unit pelaksana CSR di masing-masing Unit Bisnis.
BAB III
PEMBAHASAN
ANALISIS
PROGRAM CSR PT ANTAM Tbk.
Program CSR Antam Tbk., dapat dilihat
dari tiga bidang yaitu:
1.
Bidang Ekonomi
Sebagai perusahaan pertambangan dan
pengelolaan mineral terkemuka, kegiatan operasi Antam yang terintegrasi
bertujuan menciptakan nilai bagi pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan. Pencapaian nilai dan kinerja ekonomi perusahaan yang baik menjadi
dasar untuk melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial yang semakin terpola.
Bentuk tanggung jawab perusahaan di bidang ekonomi ditunjukan dengan
berkontribusi secara aktif terhadap pengembangan ekonomi masyarakat melalui
Program Kemitraan (PK). Antam juga memaparkan kontribusi perusahaan terhadap
Negara melalui pembayaran pajak, royalty, dan deviden.
2.
Bidang Lingkungan
Antam mewujudkan komitmen pada pelestarian
lingkungan dengan melakukan penutupan tambang sesuai peraturan. Kegiatan
pemulihan lingkungan pasca tambang ini disesuaikan dengan tata ruang dan telah
berjalan dengan baik. Selain mempertahankan proses kunci dalam pengelolaan
lingkungan dengan penerapan system manajemen lingkungan berdasarkan ISO 14001,
Antam Pongkor berhasil meraih prestasi “PROPER Hijau”. PROPER Hijau merupakan
sertifikasi kedua di bawah PROPER Emas yang terbilang istimewa untuk didapatkan
oleh perusahaan di bidang pertambangan karena berarti berhasil menerapkan
pengelolaan lingkungan melebihi peraturan yang telah ditetapkan dan
mengimplementasikan program CSR dengan baik.
3.
Bidang Sosial
Tanggung jawab Antam di bidang social
diwujudkan dalam program Pengembangan Masyarakat (community
development/Comdev) dan Bina Lingkungan. Kegiatan Pengembangan Masyarakat
bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, antara lain melalui pemberian
beasiswa dan peningkatan kualitas pendidikan, pelatihan, serta kegiatan social
yang mengarah pada bantuan masyarakat, misalnya pembangunan infrastruktur dan
pembagian sembako. Kegiatan tanggung jawab di bidang Comdev dan
bina lingkungan ini dilakukan secara terus menerus dan merata di seluruh
wilayah operasi Antam. Pencapaian Antam yang menonjol dalam bidang social
ditandai dengan meningkatnya secara signifikan tingkat kesejahteraan, tingkat
kesehatan, tingkat kualitas pendidikan, misalnya yang terjadi di Sulawesi Tenggara
dan Maluku Utara, daerah di mana Unit Bisnis Pertambangan Nikel Antam
beroperasi. Pencapaian ini tidak hanya berdampak langsung pada masyarakat di
daerah tersebut, namun mendorong kerjasama yang lebih erat antara perusahaan
dan pemerintah. Pencapaian tersebut menggambarkan prinsip dasar kegiatan
tanggung jawab social dalam tiga pilar utama (trimitra): perusahaan,
pemerintah, dan masyarakat yang saling berhubungan, serta tali temali antar
program yang tidak dapat dipisahkan (triple bottom line).
Perusahaan pertambangan seperti Antam, rentan
terhadap isu-isu lingkungan dan keselamatan. Oleh karena itu dalam kegiatan
pertambangan, Antam haruslah berkomitmen untuk mengutamakan keselamatan dan
kesehatan, memperhatikan kelestarian lingkungan, serta berpartisipasi
mengembangkan masyarakat disekitar kegiatan pertambangan. Selain itu, operasi
penambangan pada saat sekarang tidak hanya memerlukan lisensi formal yang
berbentuk izin eksplorasi atau eksploitasi, melainkan juga dukungan sosial.
Dukungan sosial itulah yang mengamankan kegiatan penambangan. Dukungan ini
hanya akan diperoleh bila masyarakat di sekitar operasi Antam tidak dirugikan,
tetapi justru memperoleh manfaat atas keberadaan perusahaan.
Antam tetap harus secara terus
menerus melakukan analisis dan respons terhadap tantangan yang dihadapi dalam
bidang lingkungan, sosial, dan ekonomi untuk mendukung pengembangan strategi
yang berkelanjutan dalam bentuk pembuatan program yang memang dibutuhkan.
Meningkatkan profesionalitas unit pelaksana CSR di masing-masing Unit Bisnis.
Analisis dampak secara mendalam merupakan
langkah awal untuk memahami tantangan-tantangan keberlanjutan dan akan dicapai
melalui transparansi dengan stakeholder. Antam melakukan
usaha-usaha yang maksimal untuk mengevaluasi dampak-dampaknya melalui
kolaborasi dengan karyawan dan para stakeholders yang terkena
dampak terbesar. Oleh karena itu penerapan dan pengelolaan tanggung jawab
sosial (CSR) Antam berfokus pada hal-hal yang dapat dilakukan di tataran lokal,
sekalipun nasional, bahkan internasional. Pada intinya, Antam berupaya
”menghidupkan” konsep pembangunan berkelanjutan melalui praktik dan
implementasi kerja efektif sehari-hari. Hal ini dicapai dengan adanya panduan
operasional bagi setiap individu di seluruh wilayah kegiatan Antam
Antam dituntut untuk dapat memenuhi segala
kebutuhan masyarakat yang berada pada wilayah operasi Antam, sedangkan tidak
semua kebutuhan dapat dipenuhi karena ada proses evaluasi terlebih dahulu
sehingga menyebabkan gangguan operasi produksi dan pada akhirnya perusahaan
bisa tidak sustain. Namun sejauh ini Antam berusaha memenuhi
kebutuhan masyarakat dan stakeholders.
BAB IV
PENUTUP
4.1
Kesimpulan
PT. Antam Tbk merupakan salah satu perusahaan
pertambangan dalam bentuk (BUMN) di indonesia yang telah memili divisi khusus
untukCorporate Social Responsibility (CSR) yang bernama CSR group. Corporate
Social Responsibility (CSR) Pt Antam Tbk dimulai sejak tahun 2005 yang didasari
oleh kesadaran pentingnya berbagi masyarakat yang tertuang dalam komitmen
dan misi Antam. Akan tetapi, tanggungjawab social yang dilakukan
oleh Pt Antam Tbk melalui program kesehatan, pendidikan, social, ekonomi,
budaya dan lingkungan .
PT. Antam Tbk memandang Corporate Social
Responsibility (CSR) sebagai suatu kewajiban sehingga dapat diartikan bahwa
cara pandang PT. Antam Tbk terhadap Corporate Social Responsibility (CSR)
adalah sebagai upaya untuk memenuhi kewajiban (compliance). Selain itu,
kebijakan Pt. Antam Tbk yang terdapat pada laporan tahunan Antam menyatakan
Corporate Social Responsibility (CSR) sebagi semangat untuk berbagi upaya dalam
menyejahterakan masyarakat.
4.2 Saran
Upaya tanggung jawab social yang dilakukan
oleh PT. Antam Tbk telah dijalankan berdasarkan aktivitas kebijakan yang ada
pada perusahaan dan di dukung oleh peraturan dari Menteri BUMN. Kebijakan
Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Antam Tbk sebaiknya tidak hanya
tercantum dalam suatu misi dan komitmen Antam, akan tetapi perlu
didukung oleh suatu standar atau prosedur khusus mengenai Corporate
Social Responsibility (CSR). Hal ini perlu dilakukan sebagai upaya spesifikasi
dan pembuktian bahwa Corporate Social Responsibility (CSR) memang perlu
mendapat suatu perhatian.
DAFTAR PUSTAKA
